RAFAŁ MOKROWIECKI / BIZNES × IT

IT ma sens, kiedy biznes idzie do przodu.

Buduję partnerstwo między ludźmi, którzy rozwijają biznes, a ludźmi, którzy tworzą technologię. Łączę odpowiedzialność lidera z umiejętnością wejścia w szczegóły rozwiązania.

Porozmawiajmy o pracy Omówmy Twój projekt

Kierunek. Współpraca. Działające rozwiązania.

Poznaj moje podejście

PUNKT WYJŚCIA

Co ma się zmienić
w Twoim biznesie?

Większa skala. Sprawniejsza praca. Lepsze decyzje. Wspólny cel pozwala ustalić, gdzie technologia naprawdę pomoże — i zaangażować właściwych ludzi.

JAK MYŚLĘ O ZMIANIE

Połącz perspektywy.
Zobacz możliwości.

Kliknij jeden z punktów. Każdy jest częścią tej samej rozmowy o rozwoju firmy.

01 / PUNKT WYJŚCIA

Cel biznesowy

Co firma chce osiągnąć? Zaczynam od potrzeb, ograniczeń i priorytetów. Ustalamy, jak rozpoznamy, że zmiana przyniosła wartość.

Wspólne priorytety i oczekiwany efekt

02 / PUNKT WYJŚCIA

Ludzie i procesy

Kto korzysta z rozwiązania i kto odpowiada za zmianę? Łączę perspektywę biznesu, zespołu IT i użytkowników, by ustalić sposób działania.

Jasne role i zrozumienie procesu

03 / PUNKT WYJŚCIA

Systemy i dane

Co trzeba usprawnić w aplikacji, integracji lub danych? Oceniam warianty, zależności i sens automatyzacji, w tym możliwego zastosowania AI.

Rozwiązanie dopasowane do potrzeby

04 / PUNKT WYJŚCIA

Sprawdzenie efektu

Czy rozwiązanie pomaga w codziennej pracy? Wracamy do celu, zbieramy informacje od użytkowników i ustalamy, co wymaga dalszego usprawnienia.

Wnioski i kolejny krok

Wybierz etap i zobacz, od czego zaczynam.

WYBRANE SYTUACJE

Doświadczenie widać
w sposobie działania.

Trzy przykłady, które pokazują, jak łączę perspektywę organizacji z pracą nad konkretnym rozwiązaniem.

01BIZNES × ITBiogened SAOd napięć do partnerstwa.

Biogened SA

KONTEKST: Współpraca IT z działami biznesowymi wymagała odbudowy.
MOJE DZIAŁANIE: Jako dyrektor IT poprawiałem współpracę z biznesem, porządkowałem zasady działania i łączyłem rozwój systemów z celami organizacji.
ZNACZENIE DLA FIRMY: IT zyskało rolę zaufanego partnera. Rozmowy o technologii stały się częścią rozmów o rozwoju firmy.

02LUDZIE × SKALABORG Automotive GroupWiele lokalizacji. Wspólny kierunek.

BORG Automotive Group

KONTEKST: Międzynarodowa organizacja, rozproszone zespoły i integracja przejmowanych firm.
MOJE DZIAŁANIE: Prowadziłem zespoły systemów i aplikacji, rozwijałem organizację key userów oraz koordynowałem integrację ERP, WMS, MES i aplikacji.
ZNACZENIE DLA FIRMY: Wspólne procesy i odpowiedzialność pomagają organizacji działać ponad granicami zespołów i lokalizacji.

03SYSTEMY × DANE+30% wydajność ERP / +20% wydajność BI i hurtowni / −40% rozmiar danych i indeksówProblem głębiej niż na ekranie.

BORG Automotive Group / optymalizacja ERP i baz danych

KONTEKST: Wydajność systemów i raportowania ograniczała sprawność codziennej pracy.
MOJE DZIAŁANIE: Optymalizowałem ERP, SQL Server i hurtownię danych. Rozwiązywałem problemy zapytań, porządkowałem dane i indeksy oraz procedury utrzymania.
ZNACZENIE DLA FIRMY: W tym projekcie poprawiłem wydajność ERP o 30%, a hurtowni danych i BI o 20%. Rozmiar danych i indeksów zmniejszył się o 40%.

+30%wydajność ERP
+20%wydajność BI i hurtowni
−40%rozmiar danych i indeksów

BORG Automotive Group · wyniki jednego projektu optymalizacji ERP, BI i baz danych.

GDZIE MOGĘ WNIEŚĆ WARTOŚĆ

Od rozmowy o kierunku do pracy nad rozwiązaniem.

/01

Partnerstwo biznesu i IT

Pomagam połączyć plany rozwoju firmy z decyzjami o technologii. Wspólnie z biznesem i zespołem IT porządkuję cele, priorytety oraz odpowiedzialność za realizację. Wspieram wybór inwestycji, rozwój zespołu i współpracę z dostawcami, tak aby IT wspierało kierunek obrany przez firmę.

Strategia i transformacja
Partnerstwo z biznesem
Rozwój zespołów

Omówmy kierunek rozwoju

/02

Systemy, dane i AI

Gdy system spowalnia pracę, dane budzą wątpliwości lub proces wymaga zbyt wielu ręcznych działań, pomagam znaleźć przyczynę i dobrać usprawnienia. Łączę znajomość ERP, WMS, MES i BI z praktyką w SQL Server i automatyzacji. W obszarze AI pomagam ocenić potrzebę, wymagane dane i sposób sprawdzenia pierwszego zastosowania.

ERP · WMS · MES · BI
SQL Server i automatyzacja
Zastosowania AI

Porozmawiajmy o usprawnieniach

/03

Obecność firmy w internecie

Pracownia cyfrowa · rozwijana z pasji · wybrane projekty pilotażowe

Tworzenie stron i prostych aplikacji to pasja, którą rozwijam. W wybranych projektach zaczynam od oceny obecnej strony: czy jasno przedstawia ofertę i ułatwia klientowi kolejny krok. Na tej podstawie proponuję krótki raport, priorytety zmian oraz usprawnienia lub nową stronę.

Przegląd obecnej strony
Czytelna oferta i kontakt
Strony i prototypy

Porozmawiajmy o Twojej stronie

PORTFOLIO

Od pomysłu do własnego rozwiązania.

Pokazuję własny projekt w rozwoju: jego cel, podjęte decyzje i aktualny stan prac.

W trakcie rozwoju

Strona i przestrzeń współpracy z klientem

Buduję własną stronę PL/EN, która łączy prezentację doświadczenia zawodowego z ofertą usług. Kolejny etap to prywatna przestrzeń do udostępniania klientom propozycji stron i raportów z analizy.

Działa lokalna strona PL/EN z interaktywnym schematem współpracy i dwiema ścieżkami kontaktu. Nowa koncepcja jest do przeglądu; publikacja i panel klienta pozostają kolejnymi etapami.

Poznaj projekt i proces

Potrzeba biznesowa: Jedna strona dla dwóch celów: rozmów o pracy i pozyskiwania klientów. W dalszym etapie — wygodne udostępnianie propozycji i analiz konkretnym klientom.
Moja rola: Określam potrzeby, wybieram kierunek projektu i technologie oraz zatwierdzam treści i publikację. Korzystam z AI przy przygotowywaniu propozycji, treści i kodu.
Przygotowane: Lokalna strona Astro + TypeScript w PL/EN, układ mobilny i desktop, interaktywny schemat biznes–IT, dwie ścieżki kontaktu, responsywne obrazy oraz dziennik decyzji. Kontrole typów, buildu i konfiguracji metadanych przechodzą przez GitHub.
Planowane: Implementacja projektu, treści w Sanity i publikacja w Cloudflare. Następnie logowanie i prywatne materiały w Supabase oraz rozwój obsługi projektów i uwag. Czat o moim doświadczeniu jest pomysłem do rozważenia.
Sposób pracy: Dokumentuję potrzeby, decyzje i wyniki sprawdzeń. Zmiany kodu przechodzą przez gałęzie i PR. AI wspiera przygotowanie, a decyzja o publikacji pozostaje po mojej stronie.

Rafał Mokrowiecki — portret formalny — Portrety przygotowano z pomocą AI.

O MNIE

Widzę całość. Rozumiem szczegóły.

Przez ponad 20 lat przeszedłem drogę od tworzenia systemów i pracy z danymi do kierowania IT. Dzięki temu potrafię rozmawiać o kierunku firmy z zarządem i o przyczynie problemu z zespołem technicznym. Najbardziej interesuje mnie miejsce, w którym te perspektywy się spotykają.

Kompetencje, na których pracuję

Przywództwo i organizacja: Strategia i transformacja IT · zespoły międzynarodowe · rozwój kompetencji · współpraca z zarządem i biznesem · budżety · dostawcy
Systemy i procesy biznesowe: ERP · WMS · MES · analiza wymagań · integracja systemów · standaryzacja procesów
Dane i wydajność: SQL Server / DBA · SQL · optymalizacja wydajności · hurtownie danych · jakość i spójność danych
Programowanie i automatyzacja: .NET / VB.NET · X++ · VBA · Web Services · RPA · Power Platform
Analityka i raportowanie: Business Intelligence · Power BI · rozwój raportowania · projektowanie rozwiązań BI

Obecnie rozwijam także praktyczne zastosowania AI. Własną stronę traktuję jak warsztat: od potrzeby biznesowej, przez decyzje, do rozwiązania, które można sprawdzić.

Pełna historia zawodowa na LinkedIn

Ponad 20 lat w IT / Dyrektor IT · IT Systems Manager / Zespoły międzynarodowe

KONTAKT

Jaki cel mamy przed sobą?

Łódź · hybrydowo i zdalnie

01 / Dla pracodawcy

Kierunek, zespół, odpowiedzialność

Wnoszę doświadczenie w budowaniu partnerstwa biznesu z IT, prowadzeniu międzynarodowych zespołów i rozwoju systemów. Interesują mnie role IT Director, CIO i CTO skupione na systemach biznesowych i transformacji, a także kierowanie zespołem lub praca ekspercka w obszarze systemów i danych.

Porozmawiajmy o celach firmy, wyzwaniach zespołu i odpowiedzialności, którą mogę przejąć.

rafalmokrowiecki@gmail.com

+48 785 990 940 Skontaktuj się przez LinkedIn ↗

02 / Dla klienta

Od potrzeby do planu działania

Pomogę przełożyć potrzeby firmy na priorytety IT, usprawnić systemy i dane lub ocenić zastosowanie AI. Możemy zacząć od konkretnego problemu albo ustalenia kierunku rozwoju. Podejmuję też wybrane projekty stron internetowych w ramach rozwijanej pracowni.

Napisz, co dziś utrudnia pracę lub rozwój firmy i co chcesz zmienić. Ustalmy pierwszy krok.

rafalmsolutions@gmail.com

+48 785 990 940